I’m doing my best («Я делаю всё возможное») — написано на футболке у Сергея Волкова. Пожалуй, эта фраза отлично описывает наш настрой на любые события в жизни.
Запуск проекта с нуля, дистант и другие внешние обстоятельства — на каждом этапе нам было важно делать лучшее, на что мы способны. Но чтобы это лучшее конвертировалось в качественный результат, нужно уметь чётко определяться с приоритетами. И они, безусловно, меняются с течением времени.
Сегодня, пройдя через различные вызовы, Новая школа стала стабильной в развитии. И теперь нам видится важным уделить внимание точечным, детальным улучшениям. Они могут быть незаметными на первый взгляд, но играют большую роль в жизни организации. Вот несколько примеров:
— «бесшовный переход» между начальной и средней ступенями школы;
— совершенствование системы оценивания и обратной связи;
— обучение педагогов;
— интеграция первой смены с проектами Вторая смена, Заочка и Старшая школа «Микс»;
— обмен опытом между учителями разных кафедр;
— поддержка ценностей;
— и многое-многое другое, что не было особенно актуальным, пока мы были стартапом.
Мы точно знаем: вкладывать силы в эти направления значит повышать качество образования.
22–23 марта мы проведём курс для руководителей образовательных учреждений «Управление школой в деталях: как внедрять изменения на всех уровнях». На нём мы расскажем, какие улучшения мы проводим, какие для этого нужны ресурсы и навыки, чем стартап-менеджмент отличается от управления внедрением изменений, как смещаются приоритеты в работе различных подразделений, и о многом другом.
Мы честно поделимся, что получилось и какие креативные решения мы смогли найти. А также о том, что у нас не получилось, чтобы вы могли избежать подобных ошибок.
На курсе выступят руководители ключевых подразделений школы: Наталия Ильичева, Сергей Волков, Дмитрий Зеливанский, Евгения Шпакова, Вероника Кононенко, Григорий Тараненко, Людмила Авдеева, Антон Моржаков, Анастасия Свирина, Ольга Мусиенко и Светлана Лапина.
Здесь вы можете познакомиться с программой и купить билет: https://club.n.school/forteachers_school-management
Запуск проекта с нуля, дистант и другие внешние обстоятельства — на каждом этапе нам было важно делать лучшее, на что мы способны. Но чтобы это лучшее конвертировалось в качественный результат, нужно уметь чётко определяться с приоритетами. И они, безусловно, меняются с течением времени.
Сегодня, пройдя через различные вызовы, Новая школа стала стабильной в развитии. И теперь нам видится важным уделить внимание точечным, детальным улучшениям. Они могут быть незаметными на первый взгляд, но играют большую роль в жизни организации. Вот несколько примеров:
— «бесшовный переход» между начальной и средней ступенями школы;
— совершенствование системы оценивания и обратной связи;
— обучение педагогов;
— интеграция первой смены с проектами Вторая смена, Заочка и Старшая школа «Микс»;
— обмен опытом между учителями разных кафедр;
— поддержка ценностей;
— и многое-многое другое, что не было особенно актуальным, пока мы были стартапом.
Мы точно знаем: вкладывать силы в эти направления значит повышать качество образования.
22–23 марта мы проведём курс для руководителей образовательных учреждений «Управление школой в деталях: как внедрять изменения на всех уровнях». На нём мы расскажем, какие улучшения мы проводим, какие для этого нужны ресурсы и навыки, чем стартап-менеджмент отличается от управления внедрением изменений, как смещаются приоритеты в работе различных подразделений, и о многом другом.
Мы честно поделимся, что получилось и какие креативные решения мы смогли найти. А также о том, что у нас не получилось, чтобы вы могли избежать подобных ошибок.
На курсе выступят руководители ключевых подразделений школы: Наталия Ильичева, Сергей Волков, Дмитрий Зеливанский, Евгения Шпакова, Вероника Кононенко, Григорий Тараненко, Людмила Авдеева, Антон Моржаков, Анастасия Свирина, Ольга Мусиенко и Светлана Лапина.
Здесь вы можете познакомиться с программой и купить билет: https://club.n.school/forteachers_school-management